“소년 에 ’인재상은 다음과 같은 핵심 원칙을 바탕으로 합니다.:
(1) 개인차 존중: 우리는 다양성이 혁신을 가져온다고 믿기 때문에 다양한 배경의 인재들이 팀에 합류하도록 장려합니다.
(2) 평생 학습: 직원들이 변화하는 시장 요구에 적응할 수 있는 새로운 기술을 지속적으로 개발할 수 있도록 지속적인 학습 기회를 제공합니다.
(3) 공정한 경쟁 : 능력과 의욕을 지닌 모든 직원이 발전할 수 있는 기회를 가질 수 있도록 공정하고 투명한 승진제도를 구축한다.
(4) 성과 지향: 객관적인 성과 평가 시스템을 통해 기업에 탁월한 공헌을 한 직원에게 보상합니다.
우리는 모든 직원이 독특하고 고유한 가치와 잠재력을 가지고 있다고 굳게 믿습니다. 각 개인의 고유한 강점과 전문 지식은 팀의 다양성과 혁신 능력의 중요한 부분입니다. 따라서 우리는 직원의 잠재력을 자극하고 탐구하며, 개인의 강점을 활용하여 개인의 가치를 실현하도록 장려함으로써 회사에 더 큰 성과를 가져오는 데 최선을 다하고 있습니다.
인재개발
1. 맞춤형 교육 : 임직원 기반의 맞춤형 교육 프로그램 제공’ 필요와 개발 목표.
2. 리더십 개발 프로그램: 잠재 직원에게 리더십 교육을 제공하여 그들이 미래의 리더로 성장할 수 있도록 돕습니다.
3. 부서 간 순환: 직원들이 더 넓은 범위의 경험을 얻을 수 있도록 부서 간 순환을 권장합니다.
인재 인센티브
1. 경쟁력 있는 급여 및 복리후생: 시장에서 경쟁력 있는 급여와 종합 복리후생 플랜을 제공합니다.
2. 일과 삶의 균형: 직원들이 일과 삶의 균형을 이룰 수 있도록 유연한 근무시간과 재택근무 정책을 추진합니다.
3. 표창제도 : 정기적으로 표창회를 개최하여 우수 직원을 공개적으로 칭찬하고 포상합니다.
강력한 인재 문화는 기업 성공의 중요한 초석입니다. Boyee는 20년 넘게 지속적으로 인재를 유치하고 R을 성공적으로 구축해 왔습니다.&박사후 연구원, 해외 석사 등 최고 전문가 50명 이상으로 구성된 D팀. 이들은 8가지 기술 혁신을 통해 Boyee를 이끌었고 60개 이상의 특허 기술을 발명하여 Boyee가 많은 국가 및 지방 명예상을 수상하게 만들었습니다.
여기에서 Boyee는 모든 Boyee 사람들에게 깊은 감사와 경의를 표합니다. 우리 팀이 치열한 경쟁 시장에서 두각을 나타낼 수 있었던 것은 여러분의 재능과 노력 덕분입니다. 우리가 지속적으로 우수성을 추구하고 기업 목표와 비전을 달성할 수 있게 해주는 것은 귀하의 혁신적인 사고와 뛰어난 성과입니다. 귀하의 노고와 헌신이 우리를 계속 전진시키고 함께 회사의 뛰어난 성과를 만들어 내는 것입니다. 앞으로의 길에서도 우리는 계속해서 손을 잡고 전진하며 Boyee의 더 나은 내일을 공동으로 만들어 나가겠습니다.