Boyee｜効率的な仕事と優れたサービスの秘密

時間管理とタスクの割り当てが効率を高める唯一の方法です

効率的な仕事を実現するには、時間管理とタスクの割り当てが鍵となります。 Boyee は以下の方法で時間を効果的に管理し、タスクを割り当てます。：

顧客優先の原則： 顧客ニーズを受け取った際には、ニーズの重要性と緊急性を明確・理解して、顧客の課題に優先順位を付けます。 特別な状況が発生した場合は、従来の承認プロセスをバイパスして特別承認を得ることができます。

明確な目標を設定する： お客様の課題を解決することから始めて、お客様がプロジェクトのすべてのノードとプロジェクトの進捗状況を確実に認識できるように、科学的かつ合理的な方法でお客様のプロジェクトごとに具体的で測定可能な目標を設定します。

期間の合理的な配置： Boyee の顧客は世界中に広がっているため、顧客により良いサービスを提供するために、当社は Boyee サービスの応答の適時性を確保するために 7X24 時間のサービス システムを採用しています。

技術ツールの活用： Boyee は、ナノマテリアルの世界をリードするワンストップ ソリューション プロバイダーとして、顧客のニーズに基づいてカスタマイズされたインテリジェントな技術ツールを開発し、顧客によるスマート灯台工場の構築を支援します。

チームワークは仕事に不可欠な部分です

Boyee の効率的な仕事の基礎となるのはチームワークです。 Boyee は、効率的なコミュニケーションと協力の雰囲気を確立することで、各プロジェクトがスムーズに進むことを保証します。

オープンなコミュニケーションチャネル： Boyee には透明性のあるオープンなコミュニケーション メカニズムがあり、会長は’のメールボックスは、Boyee 家族が自由に意見や提案を表明し、問題についてタイムリーにフィードバックを提供し、情報の円滑な伝達を保証することを奨励します。

定期的なチームミーティング： Boyeeでは、年1回、四半期ごとの大規模な定例会議に加えて、プロジェクト会議を設置し、プロジェクトの要点や困難点を定期的に報告することで、より効率的に問題を解決し、プロジェクトを円滑に進めるようにしています。

チームビルディング活動： 従業員間の結束力と暗黙の理解を高めるために、Boyee はチームビルディングやトレーニングなどのチームビルディング活動を定期的に開催します。

役割分担と協力を明確にする： 各プロジェクトの初期段階で、プロジェクト リーダーはチーム メンバーの責任とタスクを明確にし、全員が自分の役割を明確にし、必要に応じて互いにサポートし、協力できるようにします。

革新的な思考が新たなブレークスルーを見つける鍵となる  

革新的な考え方は、Boyee が前進し続けるための重要な原動力です。 Boyee は従業員の革新的な思考をさまざまな方法で刺激することで、常に業界の新たなブレークスルーを模索しています。

アイデアに制限はありません： Boyee は、問題を解決するために新しい方法や新しいアイデアを試すことを従業員に奨励しています。 ドン’間違いを恐れないでください。 どのような’重要なのは、失敗に直面したときに、そこから教訓を引き出し、改善する方法を見つけることができるということです。

革新的なリソースの提供： Boyee は豊富な学習リソースとトレーニングの機会を提供し、従業員が最新の業界動向や技術トレンドに触れ、そこからインスピレーションを得ることができるようにします。

部門を超えた連携： 私たちは、従来の部門の壁を打ち破り、異なるモジュール間の知識の交換と衝突を促進するために、部門を越えた協力を何度も組織してきました。それにより、新しいアイデアとより合理的な解決策が生まれました。

イノベーションのインセンティブメカニズムを確立する： Boyee は、継続的なイノベーションへの熱意を刺激するために、革新的なアイデアを提案し、それをうまく実行した従業員に一定の報酬と評価を与えます。

Boyee は 20 年以上にわたって開発を行っており、常に顧客第一のサービス理念を堅持し、顧客に高品質のサービスとソリューションを提供することに尽力してきました。 Boyee は効率的な作業スキルとチームワークを通じて、会社自体の競争力を向上させただけでなく、顧客に大きな価値をもたらしました。  

今後も、Boyee は業務プロセスとサービス モデルを改善し、イノベーションを通じて顧客により良い製品とサービスを提供し、顧客により大きな価値を創造し、会社を新たな高みに押し上げていきます。

ここに、すべてのお客様のご支援と信頼に感謝いたします。 より良い未来を創造するために一緒に働きましょう！