Boyee｜ Das Geheimnis effizienter Arbeit und exzellenten Service

Zeitmanagement und Aufgabenverteilung sind die einzigen Möglichkeiten, effizient zu sein

Zeitmanagement und Aufgabenverteilung sind der Schlüssel für effizientes Arbeiten. Boyee verwaltet die Zeit effektiv und verteilt Aufgaben mithilfe der folgenden Methoden:

Kundenprioritätsprinzip: Wenn Sie Kundenbedürfnisse entgegennehmen, klären und verstehen Sie die Bedeutung und Dringlichkeit der Bedürfnisse und priorisieren Sie Kundenprobleme. Wenn Sie auf besondere Umstände stoßen, können Sie den herkömmlichen Genehmigungsprozess umgehen und eine Sondergenehmigung einholen.

Setzen Sie sich klare Ziele: Ausgehend von der Lösung der Kundenschwierigkeiten legen wir auf wissenschaftliche und vernünftige Weise spezifische und messbare Ziele für jedes unserer Kundenprojekte fest, um sicherzustellen, dass die Kunden jeden Knotenpunkt des Projekts kennen und über den Fortschritt des Projekts informiert sind.

Angemessene Anordnung der Zeiträume: Da Boyee-Kunden auf der ganzen Welt verteilt sind, führen wir zur besseren Betreuung unserer Kunden ein 7x24-Stunden-Servicesystem ein, um die Pünktlichkeit der Boyee-Servicereaktionen sicherzustellen.

Nutzung technischer Hilfsmittel: Als weltweit führender Komplettlösungsanbieter für Nanomaterialien wird Boyee maßgeschneiderte und intelligente technische Werkzeuge entwickeln, die auf den Kundenbedürfnissen basieren, um Kunden beim Bau intelligenter Leuchtturmfabriken zu unterstützen.

Teamarbeit ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit

Teamarbeit ist der Grundstein für die effiziente Arbeit von Boyee. Durch die Schaffung einer Atmosphäre effizienter Kommunikation und Zusammenarbeit stellt Boyee sicher, dass jedes Projekt reibungslos ablaufen kann.

Offene Kommunikationskanäle: Boyee verfügt über einen transparenten und offenen Kommunikationsmechanismus und den Vorsitzenden’s Mailbox, um Familienmitglieder von Boyee zu ermutigen, ihre Meinungen und Vorschläge frei zu äußern, zeitnahes Feedback zu Problemen zu geben und eine reibungslose Übermittlung von Informationen sicherzustellen.

Regelmäßige Teambesprechungen: Neben jährlichen und vierteljährlichen großen regelmäßigen Meetings organisiert Boyee auch Projektmeetings und verlangt eine regelmäßige Berichterstattung über Projektschwerpunkte und -schwierigkeiten, um Probleme effizienter zu lösen und den reibungslosen Fortschritt des Projekts sicherzustellen.

Teamgeist fördernde Aktivitäten: Um den Zusammenhalt und das stillschweigende Verständnis unter den Mitarbeitern zu stärken, organisiert Boyee regelmäßig Teambuilding-Aktivitäten wie Teambuilding und Schulungen.

Arbeitsteilung und Zusammenarbeit klären: In den frühen Phasen jedes Projekts klärt der Projektleiter die Verantwortlichkeiten und Aufgaben der Teammitglieder, um sicherzustellen, dass sich alle über ihre Rollen im Klaren sind und sich bei Bedarf gegenseitig unterstützen und zusammenarbeiten können.

Innovatives Denken ist der Schlüssel zu neuen Durchbrüchen  

Innovatives Denken ist für Boyee eine wichtige treibende Kraft, um weiter voranzukommen. Durch die Anregung des innovativen Denkens der Mitarbeiter auf verschiedene Weise strebt Boyee ständig nach neuen Durchbrüchen in der Branche.

Keine Einschränkungen bei den Ideen: Boyee ermutigt seine Mitarbeiter, neue Methoden und neue Ideen auszuprobieren, um Probleme zu lösen. Anziehen’Hab keine Angst davor, Fehler zu machen. Was’Wichtig ist, dass Sie im Falle eines Scheiterns Lehren daraus ziehen und Möglichkeiten zur Verbesserung finden können.

Bereitstellung innovativer Ressourcen: Boyee bietet zahlreiche Lernressourcen und Schulungsmöglichkeiten, sodass Mitarbeiter die neuesten Branchendynamiken und Technologietrends kennenlernen und sich von ihnen inspirieren lassen können.

Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Wir haben mehrfach eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit organisiert, um traditionelle Abteilungsbarrieren abzubauen und den Wissensaustausch und die Kollision zwischen verschiedenen Modulen zu fördern und so neue Ideen und sinnvollere Lösungen zu generieren.

Richten Sie einen Innovationsanreizmechanismus ein: Boyee vergibt bestimmte Belohnungen und Anerkennung an Mitarbeiter, die innovative Ideen vorschlagen und diese erfolgreich umsetzen, um ihre Begeisterung für kontinuierliche Innovation zu wecken.

Boyee ist seit mehr als 20 Jahren in der Entwicklung tätig und hat sich stets an den Service-Grundsatz gehalten, dass der Kunde an erster Stelle steht, und sich dazu verpflichtet, seinen Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen und Lösungen zu bieten. Durch effiziente Arbeitsfähigkeiten und Teamarbeit hat Boyee nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens selbst verbessert, sondern auch einen größeren Mehrwert für die Kunden geschaffen.  

Boyee wird auch in Zukunft seine Arbeitsprozesse und Servicemodelle weiter verbessern, Kunden durch Innovation bessere Produkte und Dienstleistungen bieten, einen größeren Mehrwert für die Kunden schaffen und das Unternehmen zu neuen Höhen führen.

An dieser Stelle möchten wir uns bei jedem Kunden für seine Unterstützung und sein Vertrauen bedanken. Lassen Sie uns gemeinsam an einer besseren Zukunft arbeiten!